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    [其它] BIM报告剖析万达、北京新机场等案例 施工BIM技术应用成果...

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    发表于 2017-11-22 09:36:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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     近日,一本《中国建设行业施工BIM应用分析报告(2017)》的发布引起了建筑行业多方关注。作为国民经济的支柱产业,经济新常态环境下的建筑业,正处于谋求转型、应用新技术的关键时期,而建筑行业核心技术BIM即建筑信息模型技术,已推广和应用数年,虽然有政策指引,行业上下游也在积极实践,但目前究竟发展如何?BIM的价值点在哪里?行业专家们对现状有什么判断?各种各样的问题和困惑,使BIM应用更加迫切的需要被感知,最好能有一个清晰的发展方向、实践手段作为参考,让BIM应用更加规范有序,也少走弯路,真正实现其对建筑业转型升级的价值。
      《中国建设行业施工BIM应用分析报告(2017)》的发布,正如同是“雪中送炭”,给了正在“摸着石头过河”的建筑业一个完整的BIM应用现状调研与分析指南。这本在11月11日广联达主办BIM峰会上发布的报告,有调研、有分析、有专家、有观点、有案例,是集合了中国建设行业政府协会、高校、企业等多方力量的,国内公开出版发行的最具影响力的施工BIM应用报告之一。
      作为报告发起方和主编方,广联达科技股份有限公司总裁袁正刚在序言中表示,当前BIM应用的一些乱象,究其原因还是缺乏对BIM的正确认识。BIM不是灵丹妙药,不是选择最补的补品就会让我们身体强壮,而是要对症下药,知道病症是什么,再用BIM帮助我们达到目的。编委会也正是希望通过《中国建设行业施工BIM应用分析报告(2017)》,让大家能更好地了解行业,洞察BIM趋势,做好企业的BIM战略部署和选择,将BIM技术作为企业信息化建设的抓手,推动企业升级转型。袁正刚坚信,BIM技术一定会覆盖建筑业设计、施工、运维的全过程,一定会提升行业的整体水平,让建筑业成为令人向往和尊重的行业。


      过半数企业已成立BIM相关组织 我国BIM应用人才缺乏竟是最大难题
      报告深入一线调研6个月,通过数据分析还原了行业BIM应用现状,并指明趋势。调研对象包括企业高管、企业或项目信息化负责人、项目总工、项目经理、BIM技术负责人等,涵盖企业、项目、岗位各层级问题,主要分为“基本信息”、“工程项目管理”、“BIM应用现状”三部分。作为施工BIM的应用分析报告,调研单位63.1%为施工总包单位,BIM咨询单位次之,其他还包括造价咨询单位等。
      从调研结果来看,施工行业的BIM应用现状可分为5大部分。其一,基本情况方面,超过半数的企业已成立了BIM相关组织,其中更有17.2%的企业公司层和项目层都建立了BIM组织。而从企业对BIM的投入情况看,投入资金10万-50万的企业占比最高,达18%。其二,针对现阶段BIM工作的满意程度,仅有9.6%占比为非常满意,进一步分析表明BIM实施方式、BIM整体规划以及BIM的组织和投入、领导重视程度等都是影响BIM应用效果和满意程度的因素。其三,在BIM应用推进情况方面,甲方要求使用BIM的项目占比高达42.4%,其次是建筑结构非常复杂的项目,占比40.1%。在制定BIM技术应用规划方面,施工总包单位特级资质企业中有36.7%已清晰规划了近2年乃至更长时间的应用目标。其四,BIM的价值和阻力方面,55.1%的人希望藉此提升企业品牌形象,打造企业核心竞争力。而缺乏BIM人才是大多企业面临的共同问题,占比竟然高达63.3%。其五,BIM应用的发展趋势方面,超过6成受访对象认为BIM应用核心推动力主要来自政府和业主,其次是施工单位、设计单位等。而现阶段BIM应用最迫切的事,是建立人才培养机制、制定标准和法律法规,占比分别为63.8%、60.2%。此外,74.5%的受访对象认为,BIM发展趋势是与项目管理信息系统集成应用,实现项目精细化管理,而59.2%则认为,与物联网、移动技术、云技术的集成应用,提高施工现场协同工作效率是趋势。
      BIM技术价值需要科学合理评估 我国更需开发自己的应用平台
      为了更深入的分析施工BIM的应用现状和趋势,报告邀请了来自清华大学、中国建筑股份有限公司、万达集团、湖南建工、广联达等高校、企业的17位行业专家,即张建平、马智亮、杨富春、李云贵、何关培、朱战备、陈浩、汪少山、杨晓毅、于晓明、郑刚、李卫军、宁小社、王益、严巍、赵一中、甘嘉恒,做了权威观点的分享集成。
      针对BIM价值的量化评价,清华大学土木工程系教授、博士生导师张建平表示,BIM应用效果要有一个科学合理的评级体系。价值效益并不完全等于经济效益,就像员工对企业的具体作用是不同的,有在生产一线直接产生经济效益的如销售、生产人员;有辅助性如做战略研究和市场的人员,他们虽然不能直接产生经济效益,但对产品生产、销售乃至企业的发展都有至关重要的作用。关于国外软件二次开发的BIM平台能否成为趋势的问题,清华大学土木工程系教授、博士生导师马智亮则表示,国外软件及依托于国外平台的二次开发软件,会为国内BIM应用带来数据安全风险。作为建设大国,我们需要开发自己的基础性软件、自己的应用平台才行。
      关于BIM技术服务提供商能做什么,广联达科技股份有限公司副总裁兼BIM业务总经理汪少山提出,广联达作为数字建筑平台服务商,对BIM技术的推广落地义不容辞。广联达可以为企业提供整体的BIM平台解决方案,包括岗位级、项目级、企业级的“三级一体”解决方案,并“可合可分可连接”。针对BIM专业人才培养,广联达近年来也通过BIM直播课堂、线上自学资料共享、深入企业现场教学培训等方式陆续展开,并发起了国内专业BIM人员公益组织——GBC社团,致力于传播最新的BIM应用知识,分享最有价值的BIM实践案例。此外,关于如何理解施工行业的精细化管理、为什么有的企业感觉BIM价值不明显、BIM技术应该怎么用、是否有必要制定企业的BIM标准、我国BIM标准与国外有哪些区别等问题,专家们都在报告中做了深入的分析和讲解,可以为大多数实践中的行业人士答疑解惑。
      万达、北京新机场等应用实践 BIM在企业精细化管理方面成效显著
      技术只有应用了才能体现出价值,BIM也不例外。近年来,尽管遇到了各种问题和挑战,但BIM技术应用的成果也非常显著。报告分析总结出施工企业的BIM需求和方法,并精选了4个典型案例,即万达BIM总发包管理平台应用、湖南建工集团企业BIM云平台整体规划、北京新机场航站区工程项目BIM应用、深国际前海置业智慧港先期项目BIM应用,还原施工现场,展示BIM应用的巨大价值。
      以万达的BIM总发包管理平台应用为例。2015年万达集团在“总包交钥匙模式”的基础上再次进行创新性变革,引入以BIM技术为基础、通过项目信息化集成管理平台进行管理的“BIM总发包管理模式”,被誉为全球不动产开发建设史上的一次革命。万达与广联达合作开发的BIM总发包管理平台,核心是万达方、设计总包方、工程总包方、工程监理方在同一平台上对项目实现“管理前置、协调同步、模式统一”的创新性管理模式,把大量的矛盾前置解决、注入模型、信息化实施,大大提高了工作效率。这也是管理格局的一次突变和革命。


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