5D BIM系统进度管理功能比较分析

BIM技术应用于施工阶段（5D BIM），以BIM技术为基础实现对进度、成本、安全、质量、物料、文档等业务过程的管理功能。

相比较传统施工项目管理软件系统，5D BIM系统应该充分发挥BIM的价值优势，在三维可视化的基础上实现以3D BIM模型为基础，实现整个施工阶段的业务数据的协同和共享，充分体现BIM的价值，提升施工阶段项目管理效率的提升，实现项目施工的可控和高效，节约管理成本和人员。

在施工阶段，进度管理是项目管理的三驾马车之一，进度的重要性对整个项目重要性不言而喻。

就目前市场上的5D BIM软件，在进度管理功能这块有两种应用模式。

第一种，就是在Project软件中编制项目进度计划，然后导入5D BIM软件中，然后采用手工操作，一项项关联进度计划中的任务与BIM模型构件，关联结束后，可实现基于BIM模型的形象进度或差异分析。

广联达5DBIM就是采用了此种模式，以下以广联达5DBIM系统功能及操作为例说明：

  

      目前进度计划功能采用此种应用模式5DBIM软件还包括鲁班，EBIM，比埃慕、蓝色星球等厂商的产品。

第二种，就是通过抽取工程分部分项结构数据和BIM模型的结构数据和构件数据，自动生成进度计划任务树及任务列表，然后用户在此列表基础上，依据项目进度管理的精细化程度，制定工期和任务间依赖关系，系统自动排定每个任务的开始时间和结束时间，无需再通过手工去关联BIM模型构件。

同时，附加其他非BIM模型相关的计划任务，形成一份完整的项目进度计划。

葛兰岱尔施工阶段BIM协同管理平台就是采用了此种模式，以下以葛兰岱尔施工阶段BIM协同管理平台进度管理功能及操作为例说明：

1.首先是自定义工程项目的分部分项结构，然后在分部分项结构下面上传BIM模型文件。

2.选择进度计划编制，直接依据工程分部分项和BIM模型结构生成进度计划列表树，直至每个BIM模型构件。

3.用户依据进度管理精细度，选择某一层级，设定工期、依赖关系、所需人数，设备数量等信息。同时，系统会提取所选择BIM构件的工程量清单供制定计划参考。

4.系统根据任务的工期和依赖关系，自动排定任务起止日期。

5.进度计划中的任务天然与BIM模型保持关联，无需手工再去选择BIM模型构件进行关联。

6.系统依据进度计划数据与后期施工填报数据，自动生产三维可视化的形象进度、差异分析或4D进度模拟。

      总结分析：

不管是广联达5D BIM或葛兰岱尔施工阶段BIM协同管理平台中的进度管理功能的两种应用模式，其实代表了BIM技术应用于施工建造阶段的两种思路。

第一种是将BIM模型作为业务数据的三维展示手段，第二种是应用BIM模型数据于业务功能中，实现BIM模型数据在业务功能中的数据共享，进而使用BIM数据来驱动业务功能。

另外，从功能的用户体验来讲，第一种模式，一定程度上增加了用户制定进度计划（关联BIM模型构件）的工作量，从一些客户的实际使用反馈来讲，功能落地程度也是不够理想。

第二种模式改善了这种缺点，但第二种模式需要改变用户现在制作进度计划的习惯，用户现在已经习惯在Project或其他软件中制定进度计划，第二种模式相当于要用于在5DBIM系统中进行进度计划的制定。

感觉不错，有没有英文版的？

BIM技术应用于施工阶段（5D BIM），以BIM技术为基础实现对进度、成本、安全、质量、物料、文档等业务过程的管理功能。

相比较传统施工项目管理软件系统，5D BIM系统应该充分发挥BIM的价值优势，在三维可视化的基础上实现以3D BIM模型为基础，实现整个施工阶段的业务数据的协同和共享，充分体现BIM的价值，提升施工阶段项目管理效率的提升，实现项目施工的可控和高效，节约管理成本和人员。

在施工阶段，进度管理是项目管理的三驾马车之一，进度的重要性对整个项目重要性不言而喻。

就目前市场上的5D BIM软件，在进度管理功能这块有两种应用模式。

第一种，就是在Project软件中编制项目进度计划，然后导入5D BIM软件中，然后采用手工操作，一项项关联进度计划中的任务与BIM模型构件，关联结束后，可实现基于BIM模型的形象进度或差异分析。

广联达5DBIM就是采用了此种模式，以下以广联达5DBIM系统功能及操作为例说明：

  

      目前进度计划功能采用此种应用模式5DBIM软件还包括鲁班，EBIM，比埃慕、蓝色星球等厂商的产品。

第二种，就是通过抽取工程分部分项结构数据和BIM模型的结构数据和构件数据，自动生成进度计划任务树及任务列表，然后用户在此列表基础上，依据项目进度管理的精细化程度，制定工期和任务间依赖关系，系统自动排定每个任务的开始时间和结束时间，无需再通过手工去关联BIM模型构件。

同时，附加其他非BIM模型相关的计划任务，形成一份完整的项目进度计划。

葛兰岱尔施工阶段BIM协同管理平台就是采用了此种模式，以下以葛兰岱尔施工阶段BIM协同管理平台进度管理功能及操作为例说明：

1.首先是自定义工程项目的分部分项结构，然后在分部分项结构下面上传BIM模型文件。

2.选择进度计划编制，直接依据工程分部分项和BIM模型结构生成进度计划列表树，直至每个BIM模型构件。

3.用户依据进度管理精细度，选择某一层级，设定工期、依赖关系、所需人数，设备数量等信息。同时，系统会提取所选择BIM构件的工程量清单供制定计划参考。

4.系统根据任务的工期和依赖关系，自动排定任务起止日期。

5.进度计划中的任务天然与BIM模型保持关联，无需手工再去选择BIM模型构件进行关联。

6.系统依据进度计划数据与后期施工填报数据，自动生产三维可视化的形象进度、差异分析或4D进度模拟。

      总结分析：

不管是广联达5D BIM或葛兰岱尔施工阶段BIM协同管理平台中的进度管理功能的两种应用模式，其实代表了BIM技术应用于施工建造阶段的两种思路。

第一种是将BIM模型作为业务数据的三维展示手段，第二种是应用BIM模型数据于业务功能中，实现BIM模型数据在业务功能中的数据共享，进而使用BIM数据来驱动业务功能。

另外，从功能的用户体验来讲，第一种模式，一定程度上增加了用户制定进度计划（关联BIM模型构件）的工作量，从一些客户的实际使用反馈来讲，功能落地程度也是不够理想。

第二种模式改善了这种缺点，但第二种模式需要改变用户现在制作进度计划的习惯，用户现在已经习惯在Project或其他软件中制定进度计划，第二种模式相当于要用于在5DBIM系统中进行进度计划的制定。

感觉不错，有没有英文版的？